betway必威全体教师：
根据学校《关于印发< betway必威西汉姆联官网教师师德师风考核办法>的通知》（西电人[2016]79号）、《betway必威西汉姆联官网关于开展2016年度教职工考核工作的通知》（西电人[2016]80号）、《betway必威西汉姆联官网关于开展教学科研机构专业技术岗位2014-2016聘期考核工作的通知》（西电人[2016]81号）等相关文件精神，现开展2016年度教职工考核与2014-2016聘期考核工作，有关事项通知如下：
一、公司领导及工作小组
领导小组：夏永林 宋宝萍
工作小组：组 长：周 娇
成 员：张阔海 田朝晖 刘晓红 赵常兴
审核小组：康 蕾 张丽珍 刘向舒
二、2016年度考核工作安排
（一）师德师风考核
1. 流程：
个人填写《师德师风考核表》并上交——所在教研室进行师德师风考核——教研室向学院报送考核结果，学院予以结果公示三天——公司向人事处报送考核结果，“优秀”者将公示3天。
2. 要求：
考核内容包括遵纪守法、学术行为规范、治学态度、为人师表、教书育人、服务社会等。
3. 结果：
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
考核结果为优秀的，人数不超过本单位实际考核人数的15%；考核结果为不合格的，年度考核结果为不合格。
4. 结果运用：
（1）考核结果是教师年度考核、职称评审、岗位聘任、评先评优的首要条件和重要依据，实行“师德师风一票否决”制。
（2）学校实行师德师风考核负面清单制度，建立师德师风档案。
（二）年度考核
1. 流程：
个人填写《年度考核表》（教学科研类）并上交——所在教研室进行年度考核——教研室向学院报送考核结果——公司向人事处报送考核结果，“优秀”者将公示3天。
2. 要求：
专任教师岗位侧重考核师德师风、教学科研业绩、团队建设、社会服务。
3. 结果：
（1）本年度内，获得省（部）级以上劳动模范、先进工作者、及有突出贡献的中青年专家称号者；获得省（部）级二等奖以上，或国家级自然科学奖、发明奖、科技进步奖的前三名获奖者；获得国家级教学成果奖的前三名获奖者，年度考核为“优秀”，且不占本单位优秀指标。
（2）本年度内，专任教师岗位教授或副教授，未承担本科生课程或研究生公共基础课程的，不得为“优秀”。
（3）经学校批准的出国人员，年度考核期间在批准期限内，定为“合格”；超期未归的，不参加年度考核。
4. 结果运用：
（1）考核结果为合格及以上的人员，次年1月起上调一级薪级工资。
（2）学术特区、团队博士后、年薪制聘用人员考核结果为合格及以上的人员，发放本年度剩余部分津贴。
（3）年度考核为不合格且不同意调整岗位或连续两年考核不合格人员，根据规定，单位提前30日书面通知，可解除聘用合同。
（三）说明
本年度betway必威的考核仍在人文学院。
三、2014-2016聘期考核工作安排
1. 流程：
个人填写相应岗位的《聘期考核表》，连同相关附件材料，交予学院——审核小组审核《聘期考核表》——公司根据上一聘期签订的岗位目标责任书工作任务逐一对照，确定聘期目标任务的完成情况——公示个人的《聘期考核表》、上一聘期签订的《岗位目标责任书》，公示三天——工作小组进行综合评议，确定聘期考核结果——公示结果三天——报送学校
2. 结果：
聘期考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
考核结果为优秀的，人数不超过本单位实际考核人数的15%。
3. 有下列情况之一者，原则上考核结果应为“不合格”：
（1）师德师风考核结果不合格
（2）聘期内有一次及以上年度考核结果为不合格
（3）未完成聘期内岗位职责和目标任务
（4）因个人原因给学院、学校造成重大损失或引起较大影响
（5）无正当理由拒不参加聘期考核
（6）考核材料弄虚作假
（7）未经同意擅自离岗或进修学习逾期未归
（8）未经同意与校外建立劳动关系，经劝说拒不改正
（9）法律和相关规章制度规定的其他情形
4. 超额完成岗位目标任务50%，考核结果可定为“优秀”。
5. 考核结果的运用：
（1）“合格”及以上的，下次岗位聘任时可申请高一级岗位。
（2）“基本合格”的，下次岗位聘任时可申请续聘原岗位，但不可申请高一级岗位。
（3）“不合格”的，下次岗位聘任时应降级聘用。
（4）确不能履行岗位职责的，应根据情况明确转岗或解聘意见；不在岗的教师，应如实上报。
6. 说明：
聘期内岗位类型或等级变动的，按受聘时间折算后的相应岗位类型或等级的聘期目标进行考核。
附件：
betway必威
2016年12月23日
